Trong mọi so sánh dựa trên tác động ngắn hạn, nghiên cứu cơ bản đều thua nghiên cứu ứng dụng. Điều đó không nói lên giá trị của nó — nó nói lên đặc điểm của thước đo.
Tác động của nghiên cứu cơ bản xuất hiện sau nhiều năm, qua nhiều lớp trung gian, và không quy về được một dự án cụ thể.
Vì sao khó biện minh
- Không hứa được sản phẩm cụ thể.
- Tác động ngoài thời gian đề tài.
- Không quy được kết quả về một nghiên cứu đơn lẻ.
- Cạnh tranh trực tiếp với đề tài có kết quả thấy được ngay.
Vì sao vẫn cần
- Năng lực nghiên cứu cơ bản là điều kiện để hiểu và tiếp thu công nghệ bên ngoài.
- Nó đào tạo ra người có khả năng giải vấn đề chưa có lời giải sẵn.
- Nó không mua lại được sau — xây một năng lực đã mất tốn hơn nhiều so với duy trì nó.
- Điểm cuối là lập luận mạnh nhất và ít được nêu nhất.
Viết đề xuất nghiên cứu cơ bản
- Nêu rõ câu hỏi khoa học, không giả vờ hứa ứng dụng.
- Nói rõ vì sao câu hỏi này quan trọng với lĩnh vực.
- Nêu năng lực và đào tạo nhân lực như một đầu ra thật.
- Hứa ứng dụng gượng ép làm hồ sơ yếu đi, không mạnh lên.
Điều hệ thống làm được
- Có dòng kinh phí riêng cho nghiên cứu cơ bản, không cạnh tranh trực tiếp với đề tài ứng dụng.
- Đánh giá bằng chất lượng khoa học và đào tạo, không bằng sản phẩm ứng dụng.
- Chu kỳ dài hơn, phù hợp với bản chất công việc.
Cân bằng
- Không phải chọn một trong hai.
- Hệ thống chỉ có ứng dụng sẽ mất khả năng tiếp thu cái mới.
- Hệ thống chỉ có cơ bản sẽ không giải được vấn đề trước mắt.
Một điều đáng nhớ
Năng lực nghiên cứu cơ bản không mua lại được sau.
Cắt nó đi thì tiết kiệm được ngay và hậu quả xuất hiện sau mười năm — dưới dạng một hệ thống không còn ai đủ nền để hiểu một công nghệ mới khi nó xuất hiện.
Câu hỏi thường gặp
Vì sao nghiên cứu cơ bản khó biện minh?
Vì không hứa được sản phẩm cụ thể, tác động ngoài thời gian đề tài, không quy được kết quả về một nghiên cứu đơn lẻ, và cạnh tranh với đề tài có kết quả thấy ngay.
Vì sao vẫn cần nghiên cứu cơ bản?
Vì nó là điều kiện để hiểu và tiếp thu công nghệ bên ngoài, đào tạo người giải được vấn đề chưa có lời giải sẵn, và không mua lại được sau.
Viết đề xuất nghiên cứu cơ bản thế nào?
Nêu rõ câu hỏi khoa học chứ đừng giả vờ hứa ứng dụng, nói rõ vì sao câu hỏi quan trọng với lĩnh vực, và nêu đào tạo nhân lực như một đầu ra thật.
Hệ thống làm được gì?
Có dòng kinh phí riêng không cạnh tranh trực tiếp với đề tài ứng dụng, đánh giá bằng chất lượng khoa học và đào tạo, và chu kỳ dài hơn.
Hậu quả của việc cắt nghiên cứu cơ bản là gì?
Tiết kiệm được ngay và hậu quả xuất hiện sau mười năm — một hệ thống không còn ai đủ nền để hiểu một công nghệ mới khi nó xuất hiện.
